<pre id="llpnl"><ruby id="llpnl"><ol id="llpnl"></ol></ruby></pre>

          <address id="llpnl"><pre id="llpnl"><span id="llpnl"></span></pre></address>
          <track id="llpnl"></track>
          國內專業權威的認證管理咨詢行業領先品牌!
          認證熱線:0577-88183509
          張 老  師:13088668928

          • 科普咨詢:

            戰略決定方向,管控創造價值。集團管控的本質在于提高集團戰略執行力,確保集團大戰略的最終實現。

            集團化企業的痛點?


          • 1、資源分散,集而不團,團而不強;

            2、子公司不能主動領會總部的意圖,總部想法貫徹不下去;

            3、總部淪為財務中心,總部的戰略設計不能實現;

            4、子公司的信息不對稱,使得管理成為騷擾。


            科普咨詢解決思路


            預期價值

          • 1.png

          • 1、找到管控體系建設的價值點,提出針對性建設方案;

            2、設計資源要素的優化配置機制,實現集團各項資源的優化配置;

            3、在管控條線上,明確各級權責,尤其是董事會、經營層、總部各部門、各級子公司等權責澄清;

            4、幫助企業建立起落實管控要求的制度流程保障。

            5、從企業法人治理、業務管控模式、總部功能建設等三方面建立集團管控體系;

            6、管控體系建設強調風險管控和價值創造,以各業務單元的快速發展為目標,以責權利體系建設為主線,以制度流程建設為載體。


          • 預期成果

            包括但不限于《管控體系診斷》、《產業整合、資本運營、層級管理方案》、《集團管控體系設計》、《管控制度流程體系設計》等。


          ?
          浙江科普企業管理咨詢有限公司
          溫州

          溫州市鹿城區溫州大道2088號悅尚大廈1605室

          上海

          上海楊浦區寧國路313弄9號

          瑞安

          瑞安市國際汽摩配件工業區(陽光北路二號樓三單元401)

          松下纱荣子人妻便利店2

              <pre id="llpnl"><ruby id="llpnl"><ol id="llpnl"></ol></ruby></pre>

                  <address id="llpnl"><pre id="llpnl"><span id="llpnl"></span></pre></address>
                  <track id="llpnl"></track>